Actualmente, una empresa de logística es un pilar fundamental para el comercio a nivel local, nacional y global. Si te preguntas qué necesito para crear una empresa de logística, es necesario conocer cuáles son los requisitos para crear una empresa de transporte.
Tener esto en mente como una de las medidas iniciales puede evitar posibles imprevistos durante el transcurso de la actividad, sobre todo luego de la pandemia donde las empresas logísticas tomaron mayor protagonismo.
Una empresa de transporte (también considerada como empresa logística) es una compañía que almacena y entrega los productos de otras empresas al resto de particulares y organizaciones.
Es importante saber que casi el 90% de las mercancías se transporta por carretera. Existen distintas posibilidades en función de los objetivos empresariales, para orientar los servicios prestados de uno u otro modo.
La empresa puede decidir enfocarse en la importación y exportación de productos dentro del país. También es importante contar con un software de logística y gestión de transporte para simplificar ciertas tareas.
Primeras complejidades
Puede que el primer obstáculo sea la falta de capital para realizar una inversión que, lejos de resultar asequible, se convierte en muy costosa. En la mayoría de ocasiones se hace necesario disponer de financiación y capital extra para poder mantener el negocio.
Actualmente, las empresas de transporte abarcan toda la gama, desde los servicios de paquetería hasta las operaciones de transporte de mercancías a gran escala. Dependiendo de su nivel de interés como futuro propietario de un negocio, tiene diversas opciones sobre la mesa.
Plan de Negocios
Es el corazón de una idea y un emprendimiento. Aquí se determina quienes serán nuestros clientes potenciales, cuáles pueden ser nuestras necesidades como empresa, qué tipo de camiones se van a necesitar y cuáles son nuestras proyecciones a futuro.
Análisis FODA
FOD significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. A la hora de realizar un buen FODA debemos de ser críticos con nosotros mismos. Esto nos ayudará con la elaboración del plan de viabilidad, algo con el que deberíamos poder evaluar luego la rentabilidad de la empresa y sus posibilidades no solo de supervivencia en el tiempo o de crecimiento, sino también su capacidad de generar beneficios a medio y largo plazo.
El FODA es el pilar de cualquier gestión, ya sea a nivel personal o profesional, ya que gracias a este podemos analizar más a fondo nuestro desempeño, nuestra idea y nuestro negocio.